【IT時代網(wǎng)編者按】李彥宏將正式進入“垂簾聽政”的時代，通過職業(yè)化經(jīng)理人去負責公司具體業(yè)務和日常運營，這位百度創(chuàng)始人將正式進入“務虛”階段——把時間和精力放在更多關乎百度戰(zhàn)略和未來的事情上，為百度計深遠。
百度在向組織職業(yè)化方面邁出重要一步。今日上午，百度正式對外宣布任命前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇擔任百度集團總裁兼首席運營官。
陸奇將主要負責百度的產(chǎn)品、技術、銷售及市場運營。百度現(xiàn)有各業(yè)務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作，陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。
這也就意味著，李彥宏將正式進入“垂簾聽政”的時代，通過職業(yè)化經(jīng)理人去負責公司具體業(yè)務和日常運營，這位百度創(chuàng)始人將正式進入“務虛”階段——把時間和精力放在更多關乎百度戰(zhàn)略和未來的事情上，為百度計深遠。
沒有比陸奇更合適的人了。從履歷上來說，陸奇是科技領域華人世界中級別最高的人，從微軟全球執(zhí)行副總裁到百度總裁、COO，這種職位合乎情理，談不上“空降”，甚至還有下降的意味。而從背景上來看，陸奇是一個掌握技術的實干家，是沖鋒在第一線的人，并且在搜索、大數(shù)據(jù)和人工智能方面，陸奇是全球少有的頂級華人專家。
唯一的問題是職位和頭銜，于是百度借加盟展現(xiàn)了對陸奇的誠意，以及變革的決心。李彥宏作出了百度創(chuàng)立以來的最重大架構調(diào)整，并且直接改變了匯報關系，陸奇將是負責百度公司具體各項運營事務的那個人——之前向李彥宏匯報的副總裁們，一并向陸奇匯報。
稍有犧牲的是百度總裁張亞勤，在這次陸奇加盟中，他悄無聲息地被讓出了百度公司此前唯一的“總裁”頭銜，并且身份更加務實?；蛟S與此相關，百度方面還取消了原定的達沃斯之旅，張亞勤將不再代表百度公司和微軟CEO納德拉一起探討人工智能。
整體來講，這是百度為吸引高級人才做出的一次重要調(diào)整，也是李彥宏為百度向組織職業(yè)化邁出的重要一步，正如這位百度創(chuàng)始人在面向全員的內(nèi)部信中談到：這是百度變革的關鍵性一步。
并且從外界反饋來看，基本給予了“點贊”的表態(tài)。
陸奇之奇
陸奇1998年加入雅虎公司，2007年晉升為雅虎執(zhí)行副總裁，是雅虎搜索的關鍵先生。2013年出任微軟集團全球執(zhí)行副總裁，從微軟離職之前，是當時全球科技公司中任職最高級別的華人。并且在微軟任職期間，領導了包括office、Yammer、Skype、Bing搜索等多項業(yè)務。
自從陸奇2016年9月宣布從微軟離職后，他的去向就是科技圈備受關注的議題。Uber全球、阿里和騰訊都和陸奇?zhèn)鬟^“緋聞”，但百度此前并沒有任何風聲傳出。
雖然大部分人都覺得陸奇加盟百度是意料之外，但消息出來之后，又覺得是情理之中。甚至有人給出了“這是百度自從2011年以來做的最正確決定”的評價。
搜索和AI的強背景，精通技術公司的戰(zhàn)略和管理，又有帶著“老”業(yè)務成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，陸奇和百度契合度，看上去確實比其他公司更高，而且現(xiàn)階段的百度對于陸奇的渴求也是最強的。
在雅虎期間，陸奇從基層做起，直至負責雅虎的全部搜索業(yè)務，有媒體將他在雅虎的經(jīng)歷，稱之為“個人成長史正約等于搜索發(fā)動機的歷史”。在微軟期間，他又一手打造了必應搜索，必應現(xiàn)在是國際市場上，唯一還能和谷歌競爭的搜索發(fā)動機。
和現(xiàn)在百度非常相似的是，陸奇從雅虎去微軟時，微軟當時也正處于組織龐大臃腫、賺錢卻不創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型緩慢、錯過新趨勢、迫切需要有人能帶領重整在線業(yè)務的狀態(tài)。
陸奇加入微軟，就是負責制定微軟的生產(chǎn)力、通信、搜索及其它信息服務相關產(chǎn)品的遠景規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展及總體方針，領導的是Microsoft Office、Office 365、SharePoint、
Exchange、Yammer、Lync、Skype、必應搜索、必應應用、MSN及廣告平臺在內(nèi)的轉(zhuǎn)型中樞，他出色地完成了自己的任務，證明了自己在技術公司戰(zhàn)略和管理上的能力。
這也是為什么李彥宏在內(nèi)部信中，提到對陸奇的期待時，放在第一位的是“陸奇是在全球科技界都享有盛譽的杰出管理人才，他擁有豐富的管理經(jīng)驗、出色地技術洞察力和卓越的團隊領導力”，希望他能極大地提升百度的綜合管理水平。
其次才提到，“陸奇還是人工智能領域世界級的技術權威，陸奇的加盟將極大地確保這一戰(zhàn)略得以順利實現(xiàn)”，即便百度已經(jīng)決定將人工智能列為公司未來十年最重要的戰(zhàn)略方向。
歷史有很多相似的地方，在雅虎工作末期，百度就曾經(jīng)給陸奇拋去橄欖枝，但未能如愿。九年之后，這段緣分又再次續(xù)上，陸奇也再一次被賦予“破局者”的期待。
總裁之重
為了吸引他加盟，百度做了最大的一次架構調(diào)整。雖然同以總裁相邀，但陸奇的待遇和權力也要遠遠超過當年的張亞勤。
陸奇加入百度后，百度的全新組織架構陸奇加入百度后，百度的全新組織架構
雖然都是“百度總裁”，但在2015年2月的架構調(diào)整中，當時的百度總裁張亞勤僅僅是負責三大事業(yè)群組之一的新興業(yè)務事業(yè)群組，而新興業(yè)務事業(yè)群組是由新業(yè)務群組、用戶消費業(yè)務群組和國際化事業(yè)部合并而來。百度的核心業(yè)務—移動服務事業(yè)群組、搜索業(yè)務群組，由李明遠和向海龍掌舵，三者是并列關系。
而現(xiàn)在的最新架構調(diào)整中，張亞勤僅是技術體系和新興業(yè)務群組總裁，和搜索公司和其他各業(yè)務群變成了徹底的并行關系。
而陸奇加入之后，百度現(xiàn)有各業(yè)務群組及負責人都將直接向他匯報工作，并且整體負責百度的產(chǎn)品、技術、銷售及市場運營。也就是在李彥宏和各業(yè)務群組之間加了一層架構。
有業(yè)內(nèi)人士評價認為，百度此次調(diào)整后，陸奇的角色類似于喬布斯交接班時的蒂姆-庫克，以及馬云交接班時的逍遙子張勇：公司的創(chuàng)始人正在慢慢放手公司的實際業(yè)務管理，不再一線拼殺，而是為深遠計議，做更多布局和整體思考的事情。
所以陸奇的百度總裁更像是一個顯示級別的頭銜，而真正的職務指向在于COO。有意思的是蒂姆-庫克和逍遙子張勇，接班掌管實際業(yè)務前，也都是公司的COO。而百度的該職位從2011年7月百度COO葉朋離職之后，就一直處于空缺狀態(tài)。
百度之變
陸奇加盟之后，百度現(xiàn)有各業(yè)務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作，包括搜索公司總裁向海龍、技術體系和新興業(yè)務群組總裁張亞勤、高級副總裁朱光攜金融業(yè)務群組、高級副總裁王勁攜無人駕駛事業(yè)部和首席科學家吳恩達帶領的人工智能技術團隊，而陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。
這或許是近幾年來百度組織架構調(diào)整的一個階段性完結(jié)。因為在此前的一系列挑戰(zhàn)中，李彥宏都在追求：如何通過組織架構的調(diào)整，讓組織效率更加高效、戰(zhàn)略目標更加聚焦。
離現(xiàn)在最近的一次是關乎戰(zhàn)略。2016年4月13日，百度董事長兼CEO李彥宏通過內(nèi)部郵件宣布百度業(yè)務架構重組。百度將成立“百度搜索公司”，由搜索業(yè)務群組(SSG)、移動服務事業(yè)群組(MSG)、糯米事業(yè)部組成，百度高級副總裁、SSG總經(jīng)理向海龍出任新公司總裁，向李彥宏匯報。
此次調(diào)整之后，李彥宏稱將把更多時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務上，同時更多地從戰(zhàn)略層面關注內(nèi)容生態(tài)、服務生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設。
此前更早的一次則是優(yōu)化組織以提升效率。2015年2月2日，李彥宏宣布將百度現(xiàn)有業(yè)務群組和事業(yè)部集成為三大事業(yè)群組：移動服務事業(yè)群組、新興業(yè)務事業(yè)群組、搜索業(yè)務群組。
移動云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并為移動服務事業(yè)群組，由副總裁李明遠、副總裁劉駿負責;
新業(yè)務群組、用戶消費業(yè)務群組、國際化事業(yè)部合并為新興業(yè)務事業(yè)群組，由總裁張亞勤、副總裁王湛負責;移動云事業(yè)部的搜索底層基礎技術部分和移動搜索聯(lián)盟業(yè)務并入搜索業(yè)務群組，連同團購業(yè)務，繼續(xù)由高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責。
更早之前還有一次調(diào)整，當時最大的意義是實行高管輪崗制，但從目前的結(jié)果來看，顯然當時希望通過“賽馬制”實現(xiàn)組織職業(yè)化并沒有達成，而且從當時輪崗的時間2013年來看，正是百度互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢尚在，移動互聯(lián)網(wǎng)勝負未分之時。
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